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奇瑞用服务提升产品附加值
[2007年11月27日]    责任编辑:飞雪 【双击滚屏

服务成为汽车销售第二战场 凸显“服务价值”的重要性

  汽车不同于一般产品的消费,从一辆车的购买、使用到报废,需要消费者不断地进行维护和保障。在汽车产品逐渐趋于同化、产品竞争日渐缩小的今天,优质满意的服务便成为汽车厂商赢得市场的不二法门。汽车服务的竞争开始从幕后走向台前,服务价格、服务效率、服务质量以及顾客对服务的体验和满意程度,已经成为衡量厂商服务能力的新标签。服务也成为汽车销售的第二战场,为销售的实现增加了一个重要砝码。

奇瑞服务为消费者提供双重价值回归

  奇瑞是在2006年发布的“快•乐体验”服务品牌,作为第一家推出服务品牌的自主汽车企业,奇瑞的举动不仅标志着我国民族汽车工业开始驶入高扬服务品牌的崭新发展里程,也意味着奇瑞服务体系更加完善。消费者在得到实实在在的物质方面的“实惠”之外,也在服务体验中感受到了“更满意”的快乐,得到了物质与情感的双重价值回归。

  从“物质”上来讲,奇瑞备件平均价格下调30.1%,成为同级别使用成本最低的产品;而A1四年十二万公里以及A5的VIP特色服务更是服务成为产品最具差异化的卖点;2007年形成遍布全国600多家客户服务网络,缩短了服务半径,为奇瑞产品提供了更便捷的维修保养通道; 24小时工程使全国所有用户免除了爱车维修养护的后顾之忧。

  从“情感”上来讲,奇瑞四季服务活动、车主俱乐部为产品提供了更科学的驾驶及养护常识。全国纵横南北的奇瑞汽车城的建成不仅提供了全系产品的销售,更提供了全系产品的一站式服务;除此以外,像为车主养护期间出行提供的1000台代步车、1000台开瑞服务车、上门服务等各种措施都为奇瑞的产品提供了更多的附加值。

“快•乐体验”服务为奇瑞提供更长远价值回归

  在2007第二届中国汽车服务品牌星级评选中,奇瑞获得了“五星级服务企业”的称号,能够成为本次评选最高奖项的获得者,证明奇瑞公司以服务为战略目标的发展得到了第三方的高度认可;在J.D.Power售后服务满意度调查中,奇瑞连续三年CSI得分明显上升,说明奇瑞服务品牌的建立已经明显提升了服务质量,得到了消费者的认可。在奇瑞服务的推动下,不但使消费者更加了解奇瑞的企业和产品,也使服务对企业的成长产生了现实和长远的双重意义。

  从现实意义来说,自奇瑞发布“快•乐体验”服务品牌以来,奇瑞产销如芝麻开花节节高。2007年,奇瑞更是迎来了第一百万辆轿车的下线。在这些优秀的市场成绩背后,奇瑞服务的作用更是功不可没。如今,奇瑞的产品已经扩充到10款之多,产品线的不断扩大同样需要庞大的服务系统作支撑。有了优质的服务做后盾,奇瑞的产品才能在各个环节得到消费者的认可,市场保有量才能不断增加。

  而从长远意义看来,服务营销是汽车市场营销的最高阶段,奇瑞服务品牌建设是奇瑞客户关系维护的重要元素,是企业品牌建设的重要组成,更是企业营销战略的发展大方向,从这个角度上来讲,服务带给企业的是更深远意义层面上的价值回归。

  眼下的汽车业是浮躁的,一位业内人士这样评述,这不仅体现在增产增量上,还体现在其他行业的蜂拥而至。许多企业一味的追求销量增长和噱头的营造,难以沉下心来思考消费者最需要的东西,未切身的感受用户的感受。在商业利益充斥的今天,只有从消费者角度出发,将服务提升至真正的战略层面,才会在未来的汽车市场中更具有核心竞争力。

 

来源:互联网   
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